Buscador :
Volver al Menú
| : /
Vote:
Resultados:
6 Votos
ENERO-DICIEMBRE 2013 - Volumen: 1 - Páginas: [25 p.]
Descargar pdf
RESUMEN:La implantación de Mantenimiento Productivo Total (TPM) permite a una empresa optimizar sus prácticas de mantenimiento y mejorar la eficacia en sus operaciones. Por ello, la cantidad de empresas que han implantado TPM ha crecido considerablemente; sin embargo, en su mayoría son grandes empresas. Por tanto, al aplicar TPM a una microempresa (hasta 10 trabajadores), se plantea el reto de adaptar la filosofía del TPM a este tamaño de empresa.En este artículo se expone el proceso de selección e implantación del TPM como sistema para mejorar la competitividad de una microempresa, describiéndose la implantación del mantenimiento autónomo pero también del mantenimiento correctivo y preventivo. El proceso de implantación expuesto en este artículo puede servir de referencia para otras pequeñas empresas en su búsqueda de la mejora continua que garantice su supremacía frente a los competidores.Palabras clave: Mantenimiento Productivo Total, Microempresa, Mejora continua
Compártenos:
© Revista de Gestión Organizacional Dyna Management 2013
EDITORIAL: Publicaciones DYNA SL
Dirección: Alameda Mazarredo 69 - 2º, 48009-Bilbao SPAIN
Email:info@dyna-management.com - Web site: www.dyna-management.com
Regístrese en un paso con su email y podrá personalizar sus preferencias mediante su perfil
Nombre: *
Apellido 1: *
Apellido 2:
Email: *